2月2日，湖北交投集团召开二届六次职代会暨2023年工作会，盘点成绩、总结经验，谋划蓝图、部署工作，传递了满满的信心和“交投正能量”。会议在女足世界杯注册广大党员干部职工中反响热烈，大家纷纷表示将深入贯彻落实好职代会精神，立足岗位、踔厉奋发、勇毅前行，为集团“万千百”目标和“三年倍增计划”贡献更多力量。
踔厉奋发谋发展，内控合规护远航
风控法务部 刘诗哲
集团公司二届六次职代会暨2023年工作会是全面贯彻落实党的二十大精神,客观分析,科学把握各方面形势,进一步加大力度，为全省高质量发展谋新篇的一次重要会议,具有很强的战略意义和深远影响。
2023年，女足世界杯注册风控法务工作要紧紧围绕集团公司指导思想和目标任务，坚持“七个市场化”，落实“三大专项行动”，以深入开展法治建设、持续完善合规体系、全面加强风险防控为工作主线，充分发挥内控合规和风险管理作用，为女足世界杯注册高质量发展提供高效的法律服务和有力的风控保障。
一是深入开展法治建设，持续健全法治建设组织体系。坚持党对法治建设工作的组织领导，充分发挥法治建设领导小组在统筹协调合规管理工作中的作用。通过开展形式多样的法治宣传活动强化全员政治意识、主动意识和底线意识。组织合规考试，及时考察干部职工对监管政策、法律法规、职业道德等掌握程度，探索设立业务部门合规审查专岗对决策事项进行合规审查，筑牢风险防控“第一道防线”。
二是持续完善合规体系，持续筑牢现代企业制度根基。开展完善制度专项工作，推进规章制度立与改，统筹协调各部门对制度修订计划予以落实，夯实内部管理要件支撑。通过制度宣讲会、部门集中学习、举办讲座等培训方式对已发布制度进行宣贯，提高全员的合规经营水平和整体业务素质。以“制度流程化”为抓手，推进工作流程再造，搭建以合规风险库及“三项清单”（岗位合规职责清单、流程管控清单、合规风险识别清单）为抓手的合规管理制度体系。
三是全面加强风险防控，持续建立风险排查长效机制。定期开展投资、决策、采购等重点领域的专项风险排查，定期收集风险事件，对集中合规风险类型及重大合规风险进行预警提示。充分发挥风控部门“第二道防线”功能作用，深度融入项目立项、尽职调查、投资决策、投后管理等全链条全流程，贯彻落实风控部门前置审查责任。探索纪检、审计、法务、财务“四位一体”的联合监督检查机制，针对共同监管领域协同开展日常检查和专项监督检查，发挥各自专业优势，支撑打造以纪检监察部门为主的“第三道防线”。
创新市场改革，争当私募先锋
基金公司 张啸
付明贵总经理在集团二届六次职代会的报告鼓舞人心，其思想高屋建瓴、目标清晰，内容铿锵有力、催人奋进。
在外部环境困难重重的2022年，集团公司不畏挑战、奋勇前行，圆满完成年度工作目标。女足世界杯注册作为集团交通金融板块重要组成部分，组建运营一年来也取得了丰硕成果，一方面通过股权直投巩固公司发展基础，另一方面全力打造基金管理业务体系，以金融资本为集团运营增活力、添动力。
未来要助推集团公司要实现“三年倍增计划”和高质量迈进世界500强企业，就要求我们要与行业最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑，这对于每一个交投人而言既是压力，更是动力。
女足世界杯注册根据自身在集团定位以深化股权直投、强化基金业务、探索创新业务、健全机制体系、突出党建政治统领五个方面作为抓手，不断提升资本金融服务能力，奋力将自身打造成为集团公司交通金融板块核心企业。而实现上述目标的必要条件之一就是要坚持市场化创新改革，特别是在基金业务中，想要不断放大国有资本效益，努力打造新的利润增长点，一要从顶层设计中坚持市场化改革，在发展规划路径、业务运作架构、商业盈利模式中就进行市场化设计，并配套相适应的风控体系；二是在投资过程中要聚焦集团主业，挖掘与之衔接紧密的优质标的增进协同，完善交通科技产业链布局；三是提高基金运作效率，借助资本市场的灵活性，盘活存量基金，破冰市场化基金，推进高速公路建设基金，落实募投管退全方位流程，推进基金业务做大做强。
精诚所至，金石为开；千里之行，始于足下，只要我们勤力同心、奋力拼搏，必能实现交投人的宏伟目标。
踔厉奋发善作为，笃行实干勇担当
全力服务公司高质量发展
财务资产部 朱紫嫣
2023年2月2日，集团二届六次职代会顺利召开，党委副书记、总经理付明贵作工作报告，董事长作重要讲话，全面、完整、准确总结集团2022年丰硕成果、分析目前环境、明确提出发展要求，为女足世界杯注册做强做优做大集团金融板块提供了根本遵循。为贯彻落实职代会精神，加快推进会议成果转化，我将立足工作岗位，坚持知行合一、笃行奋进、实干担当。
学字为先，一是要进一步加强政治理论学习，以党的先进理论为工作指引，坚决维护党中央权威。二是加强专业技能学习，带着“放大镜”学习专业知识，带着“广角镜”学习其他技能，提升专业能力，增强综合素质，积蓄发展后劲。
干字当头。一是维护账户安全，强化资金保供。定期核查银行账户安全性、余额准确性、费用合规性；严格资金支付流程，确保要件齐全、程序完备、审批完整；强化资金调度，紧跟项目进展，切实做好资金保供。二是细化税务管理，防控税收风险。动态更新税收政策，做到心中有规则，行事有章法；做实做细税务管理，分类梳理归档税务工作材料，构建闭环管理机制。三是重视资产管理，落实产权登记。认真履职尽责，及时、准确维护产权信息，最大限度维护国有资产安全。
实字为要。一是贯彻市场化财务管理思维，建立财务管理负面清单，对于不合规开支和不合法票据要勇于拒绝，对于内部财务档案管理不规范、资金支付有误、税务工作不合规要敢于惩罚。二是创立自主化管理品牌，打造女足世界杯注册财务管理“卓著品牌”，完善制度流程，激活财务服务动力源泉。三是建立自主融资能力，围绕主体评级、债项评级和银行授信，全方位多角度探索建立公司自主融资能力的有效路径，切实助力公司实现“倍增计划”。
