4月7日，女足世界杯注册召开2023年第一次生产经营调度会，总结第一季度经营工作情况，分析当前经营形势，安排部署下一步工作。公司党委书记、董事长叶强筠，总经理代娟出席会议并讲话。会议由公司党委委员、副总经理王浩主持，公司副总经理汤宁参加会议。
会上，王浩通报了一季度生产经营情况，投资业务部、基金事业部、财务资产部、风控法务部汇报了重点工作推进情况，汤宁对业务工作进行了总结和部署。
叶强筠强调，公司上下要对照集团冲刺“万千百”“三年倍增”“双千亿”目标要求，进一步提升履职能力和执行力，进一步找准公司在集团产业发展中的功能与定位。他指出，“天下大事立足于细，天下难事立足于易”，公司上下要在优化企业治理、强化风险防控、人才队伍建设等方面寻求突破。他要求，一是要深刻认识当前发展形势，准确把握中央和省委省政府战略部署和集团公司发展要求带来的大机遇，切实转变工作作风，勇担使命、主动作为，确保上级战略部署安排在女足世界杯注册落地生根、开花结果；二是要强化国企改革成果运用，全面树牢改革创新理念，突出市场化导向，迅速分解和压实公司各项目标任务，进一健全公司激励约束机制，持续释放企业发展内生活力；三是要用高质量党建引领企业高质量发展，坚持以思想政治建设为统领，深入开展习近平新时代中国特色社会主义主题教育，不断增强思想自觉、政治自觉、行动自觉；树立大抓基层导向，夯实基层基础，积极打造“红色资本”、“清廉资本”，引领带动全体干部员工为集团和公司实现高质量发展贡献资本力量。
代娟对各部门一季度工作完成情况表示高度认可，对当前经济形势和行业政策进行分析。她强调，要加强政策研判学习力度，认清发展大势，围绕集团和公司年度目标任务，进一步压实责任，确保各项工作圆满完成。她要求，一是要深化业务工作，稳步开展股权直投和基金投资，加快推进融资租赁和商业保理业务，补齐集团交通金融发展短板；二是要细化财务管控，增强预算管理意识，坚持无预算不开支，严格落实“勤俭办企业”专项行动，实现降本增效；三是要优化合规体系，做好制度的废改立工作，完善投资全流程管理机制，构建适应公司发展的风控合规体系；四是要加快建立员工跟投制度，积极探索市场化的员工跟投、中长期激励等激励约束机制，激发员工干事创业热情；五是要强化品牌建设，深入对标一流，构建特色基金品牌、党建品牌和文明单位品牌，奋力实现品牌卓著，努力打造交通投资领域国内一流的资本投资公司。
公司全体员工共计30余人参会。
