9月28日，女足世界杯注册召开“奋战四季度·攻坚保目标”动员部署会、三季度安委会工作例会暨四季度经营调度会，总结前三季度生产经营情况，部署第四季度工作。公司党委书记、董事长叶强筠，总经理代娟参出席会议并讲话，党委委员、纪检组长李卫华主持会议。公司在家领导，全体员工参加会议。
会议传达了集团公司“奋战一百天 冲刺双千亿”动员部署会精神和上级安全生产文件精神，通报了公司前三季度生产经营情况，各业务子公司及相关部门作了冲刺四季度表态发言。
叶强筠对公司前三季度取得的成绩各给予肯定，对后续工作提出要求：一是要看大势明方向，提振奋进攻坚保目标的决心与信心。主动从国家、湖北省和集团公司的发展战略中寻找契入点，谋事、干事、成事，为集团各级企业高质量发展赋能增效，创造资本价值。二是要强意识提能力，践行服务集团战略的使命与担当。聚焦集团“万千百”“双千亿”奋斗目标，主动思索“破局之道”，强化“五种意识”、提升“四种能力”，在助力集团高质量发展进程中，进一步发挥女足世界杯注册功能和作用。三是要守规矩控风险，统筹企业生产经营的发展与安全。持续深化主题教育，为保障经营目标任务完成提供强大思想动力。进一步完善健全风控体系，切实防控经营风险。牢记“清廉是福、贪欲是祸”，时刻保持对“腐蚀”“围猎”的警觉，坚决守住廉洁底线。严格落实安全生产，始终保持如履薄冰态势，提升全员安全生产责任意识，为公司经营打牢安全基础。
代娟对公司经营中存在的问题进行了分析，并对四季度工作进行了部署安排：一是汇聚红色动能，巩固深化主题教育成果。切实增进以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，为企业发展提供坚强思想保障。二是站高看远善谋，主动谋划交通金融地位。围绕集团三大新兴赛道布局抢先机，聚焦“内外结合”，做强供应链金融服务，强化前期调研成果运用，突破企业高质量发展瓶颈。三是咬定目标结硬账，争创业绩新高展风采。围绕完成全年目标任务和业务储备，主动谋划，善作善成。四是优化内控体系，练好内功助力业务开展。全面梳理公司制度体系，清除避障，优化流程，保障合规经营，提升运转效能。深化市场化管控模式探索，树立“以业绩论英雄”评价导向，激发企业内生活力。五是筑牢底线思维，坚守规矩行稳致远。筑牢拒腐防变的“坚实屏障”，严守廉洁底线。牢记“安全生产无小事”，筑牢安全生产防线。守住综治维稳红线，扎实做好综治维稳和意识形态工作，保障公司安全平稳运营。
会后，公司安委会对公司办公区进行了节前安全检查。
